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企业环保节约小窍门 | |
作者:佚名 文章来源:中国低碳网 点击数1511 更新时间:2012/1/10 10:34:32 文章录入:user5 责任编辑:user5 | |
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(1)企业加强对节水的宣传工作张贴国家节水标志和节水挂图,悬挂节水标语条幅,介绍节水的好方法和基本知识,宣传节约用水的理念及技术 (2)加强企业节水制度管理,明确专人负责,建立明确的奖惩体制。 (3)征集职工对企业节水的建议,并对合理化建议给予奖励。 (4)企业设立浪费水资源、污染水环境的举报电话和投诉台(箱),积极发挥职工监督的作用。 (5)加快节水技术和节水设备、器具及污水处理设备的研究开发。要针对高耗水行业和企业存在的问题,组织科技攻关。 (6)大力推广节水新技术、新工艺、新设备,购买使用节水设备。下大力气改造落后的生产工艺和设备,特别是高耗水企业,要增加节水技术改造资金的投入。 (7)积极推行清洁生产,促进废水循环利用和综合利用,实现废水资源化。 2. 对能源的节约 (1)加强用能设备运行的科学管理,杜绝设备过剩,浪费能源的做法。搞好设备的维修保养工作,保持用能设备的良好技术状况,杜绝跑、冒、滴、漏现象。定期更换老、旧、技术状况差、能耗高的设备 (2)要搞好生产全过程管理,根据各因素变化情况,及时进行调整、平衡,保持用能设备和机具高效率的工作。调整生产结构,降低能源消耗。 (3)采用节能新技术、新工艺、新材料、新设备。 (4)广泛开展节能技术咨询工作。 (5)按照国家合理用能原则,根据本企业设备技术条件和能源供应状况,采取措施燃用低品位、低价格的能源品种,降低用能费用。 (6)遵守各地区、各部门供电、供水、节电、节水的有关规定,加强管理。 (7)各企业的节能主管部门要有计划、多层次、多渠道地对主管节约能源人员进行培训 3.对物资的节约 (1)在公司内部树立节约意识,强化节约责任。真正把节约工作落实到每个岗位、每个员工,做到节约工作人人有责、人人负责。 (2)结合公司生产运营实际,制定节约标准。从设备及物资采购、网络及局房建设、营销服务流程、生产运营管理等环节入手,制定符合实际、切实可行的节约标准,节约能耗,降低成本。 (3)加强企业信息化建设,加快电子化管理,引导和鼓励客户更多地使用电子化渠道咨询和办理业务。在办公管理领域,扩大企业信息系统的应用范围,提倡使用电子文档,全面实现无纸化办公、无纸化会议。 (4)精简和改进各类会议及活动,在公务接待和用餐方面提倡节约,杜绝形式主义和铺张浪费。 (5)规范办公用品管理,加强对低值易耗品的使用控制,减少一次性用品使用量,提倡纸张、办公用品等资源的回收与再利用。 (6)杜绝使用办公电话聊天和利用计算机玩游戏等非办公活动,降低办公成本。 (7)修订完善并严格执行物资采购、使用、回收、处理制度,控制物质消耗浪费。全面推广设置分类垃圾箱,对垃圾进行分类收集、存放、贮存,切实做好垃圾分类回收。 |
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