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关闭窗口 推动企业采标工作
采用国际标准（以下简称“采标”）是我国一项重要的经济政策，也是促进企业技术进步、提高产品质量、增强产品在市场竞争中的能力、加快企业与国际接轨的重要措施。采标是标准化工作的一个重要组成部分，应该融入整个标准化工作之中。采标又是企业产品打开进入国际市场大门的钥匙，能让企业真正意识到通过采标可以有力地促进产品结构的优化，提高产品的质量，促进产品出口，从而立足于国际市场，使企业不断地向前发展。
《标准化法》明确规定：鼓励积极采用国际标准。当今世界正处于科学技术快速发展的时代，在世界经济一体化的进程中，特别是在我国加入世界贸易组织（WTO）后，国内外市场已经不可分割地融为一体，对企业而言，机遇和挑战并存，如何迎接挑战，缩短与国外的差距，采标尤为重要。它是提高我国产品质量和技术水平，参与国际市场竞争的有效手段。
企业是产品开发和质量工作的主体，是参与市场竞争的主体，理所当然也是采标工作的主体。企业必须强化质量意识，加大采标工作的力度，积极消化吸收国外先进的东西，借鉴国外成功的经验，推动企业科技进步，以利于提高企业的整体素质，提高产品质量和竞争能力。企业要做好采标工作，就是要面向市场，逐步运用国际标准，提高产品开发的技术起点，制造出优质产品，拓宽海外市场，增加出口创汇。
长期以来，我国采标工作主要是产品采标，对产品组成部分采标重视不够，这对赶超当今世界先进水平造成了一定的制约性，应该开拓新思路，扩展采标的范围，使我们的采标工作有更大的发展空间。因此，建立以技术标准和管理标准为中心的动态产品采标体系是新形势下对采标工作的新要求。采标体系是以最终产品为采标主体，以构成最终产品的各物质要素（如原材料、零部件等）和保证产品性能的非物质要素（如工艺方法、管理标准等）为采标子系统，共同构成整个采标体系。采标子系统既构成一个相互联系、相互支持的整体，又保持相对的独立性。采标体系建立的过程，使企业从生产原料、零部件到最终产品各个环节全面采标的情况有了清楚的了解，即对已采标的和应采标而未采标的都会一目了然，为企业生产和配套企业的产品赶超国际先进水平明确了方向。企业开展制定产品采标体系的工作，极大地丰富了采标工作的内容，也使采标的对象有所突破。
采标体系的编制原则是如实反映产品及配件的生产、管理所涉及的法律法规及强制性标准、技术标准和管理标准以及它们采标的状况，采标体系的编制应立足于标准的先进性，选用既先进又符合中国国情的国际标准和国外先进标准作为采标对象。
在采标体系中，非物质要素是指为了保证产品质量，依据ISO9000质量体系等文件所开展的工艺、质量活动；物质要素是指根据技术文件对产品的结构进行分解，从而得出组成产品的部件、零件、原材料之间的关系，正确反映该产品的构成关系。为了清晰地看出采标体系中备采标对象的主体，可以在编制采标体系之初绘制产品的结构分解图，把组成产品的主要部件及材料列为直接相关要素，它对产品的质量起着决定性的作用；把组成部件的零件及材料列为间接相关要素，它的质量优劣影响着部件的质量，从而对最终产品产生影响。企业可以把某一最终产品作为龙头，跟踪国际标准，以法律法规和强制性标准、技术标准和管理标准三部分为内容，进行对构成采标体系的物质要素和非物质要素的分析，这就全面反映了产品从原材料到最终产品及其质量管理所涉及的标准和采标的情况，使企业对产品的生产、管理全过程的采标情况一清二楚，进一步推动企业的采标工作，提高产品质量。
根据上海市质量技术监督局“上海市标准化项目计划”和上海仪电控股（集团）公司的要求，以飞利浦亚明照明有限公司、上海精密科学仪器有限公司物理光学仪器厂、上海广电金星电子有限公司和上海金陵雷戈勃劳伊特电机有限公司（原上海金陵微电机有限公司）为试点单位，建立了企业产品的采标体系。通过采标体系的实施，不仅使最终产品质量符合标准的要求，而且使企业的生产过程得到全过程的质量控制。以上海金陵雷戈勃劳伊特电机有限公司为例：该公司建立了YXJ系列三相异步电动机采标体系，采标体系是以YXJ系列三相异步电动机为龙头，通过该产品及其配件的实际采用标准来反映采标情况，以采标体系总框图为主线，分为法律法规及强制性标准、技术标准、管理标准三个部分展开分析。法律法规及强制性标准是指涉及产品质量、标识的法律法规及产品和其组成部分必须执行的强制性标准；技术标准是按零部件、原材料间相互组成关系（分为整机、定子和转子、风罩和风叶、油封和垫板、接线盒盖和接线盒、端盖、轴承和波形弹簧等部分），分层次列出相关采用的国内外标准；管理标准是指为提高产品质量和企业信誉所开展的质量管理、环境管理、工艺管理所执行的标准。
该采标体系涉及国家标准、行业标准和企业标准共111个，其中采用国际标准63个，未采标的48个。没有采标的原因要继续分析，这也是企业今后采标工作应该努力的方向。整个采标体系通过全面采用国际标准，保证最终产品的质量稳步提高，也推动了其他产品的采标工作，其生产的微电机出口量今年估计将达到全公司生产量的50％以上，一年的创汇可达到800多万美元。又如上海广电金星电子有限公司在建立D2901FZ彩色电视广播接收机采标体系选择采用的国际标准时，考虑到产品的实际水平，使产品的采标工作能有较好的可操作性，提倡选择比较先进且符合发展趋势的国际标准和国外先进标准。在制定过程中发现有些整件和部件目前没有标准、不少关键件和安全件至今仍未国产化等问题，这样企业就由此看到了提高产品质量的努力方向。飞利浦亚明照明有限公司建立了高压钠灯采标体系，他们认为采标体系不是采标工作的终结，而是运用国际标准的新起点，通过这项工作意识到企业近期采标工作的重点应放在灯泥粉和内触发器上，公司应积极加强与配套供应商联系，使配套生产商的产品技术水平紧跟国际先进水平，为提高公司产品质量提供强有力的保障。
采用国际标准工作只有领导重视，全员参与才能使采标工作落到实处，企业要把采标作为参与市场竞争的发展战略，努力创造采标工作的企业环境和企业文化。企业要根据国际标准和国外先进标准的要求，加大技术改造的投入，不断提高生产装备和生产工艺对产品质量的保证能力，提高产品质量的一致性和稳定性，坚持技术创新，提高质量起点。
采标体系的建立和不断完善，可以使企业对采标工作的意义和作用有更广泛和更深刻的认识，采标工作是一项长期工作，只有不断地学习、探索，才能使企业有效地把握产品的质量，追求先进的水平，争创更大的效益。在建立采标体系的工作中通过检索，收集大量标准资料和动态跟踪国际标准，使企业技术人员特别是标准化人员及时、准确地了解国际标准的信息。以便于企业制订近期和远期的采标目标任务规划，进一步提高产品质量水平，从而增强企业在市场中的竞争能力。
采标体系的建立，有利于带动企业的其他系列产品采用国际标准及国外先进标准的积极性，从而间接提高了产品采标的有效性，充分发挥采标产品的技术效应，产品采标体系建立的目的是提高产品质量和企业的经济效益，是企业和产品扩大国内市场占有率和进入国际市场的必要条件。企业要进入国际市场，参与国际经济发展的大循环就必须按国际标准组织生产，当前只有适应世界贸易组织（WTO）的要求，按照国际惯例深化改革我国标准化工作，积极做好采标工作，消除我国与WTO成员国之间的技术壁垒，增强产品竞争能力，才能真正实现产品通畅地进出，提高产品在国际市场上的占有率，这也是提高企业经济效益的有效措施之一。
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