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茅台打响酒企产权改革第一枪 蛋糕划分将触动多方利益
作者:佚名  文章来源:中国经济网—《证券日报》  点击数1411  更新时间:2014/3/20 10:29:45  文章录入:user2  责任编辑:user2

 

  有业内人士称,企业改革容易,改变人的观念难。茅台管理团队多年形成的固化思想要想在短时间内得到彻底改变,难度依然不小

  发展混合所有制经济是大势所趋,但是如何改革需要政府和企业共同的智慧。

  继上海国资委对监管国有企业进行体制改革后,贵州省内的国有企业的体制改革也已启动,而作为贵州省龙头企业的贵州茅台集团成为此次国资改革的一员,而其作为白酒企业产权改革的第一枪也迎来了不少关注的目光。

  在业内人士看来,贵州茅台作为一家生产酒的企业,属于竞争性激烈的行业,早就应该市场化,此次产权改革如果真的顺利实施,对茅台将是利好,有助于投资者对茅台的估值研判。

  产权改革利于公司发展

  必将触动多方利益

  据媒体报道,3月17日,贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划启动暨推介会上,贵州茅台集团党委副书记房国兴表示:茅台将从集团各子公司层面引进战略投资者、发展混合所有制经济,推进相关产业多元化,积极推动子公司上市。

  茅台集团的管控模式、法人治理结构、投融资、人力资源、管理体制机制、生态文明建设等方面都将进行全面深化改革。

  对于贵州茅台产权改革一事,开源证券高级策略分析师杨海在接受《证券日报》记者采访时表示,作为竞争性行业,茅台的国有体制改革早应该实施,只是,因为“茅台”这个品牌能创造不菲的利润,在各方均有利益的情况下,也就让这个竞争性行业的公司一直保持着国有的体制。

  杨海表示,未来,会有更多的国有酒企将效仿茅台走混合所有制经济之路,这是大势所趋。而茅台产权改革完成后,意味着公司的“垄断消费品”身份消失,纯市场化运作会让投资者重新对茅台估值进行评估,有助于公司估值的提高。

  不过,茅台产权改革必将触动多方利益蛋糕,如何分切取决于当地政府的执行力。

  同样,在香颂资本执行董事沈萌看来,茅台进行产权改革对企业的未来发展是有利的,不过,政府的推动力度有多大,企业如何改关系到这次改革的成功与否。

  华创证券研究员薛玉虎表示,这次茅台国企改革红利,不如五粮液、老白干股份、古井贡等国企可预期的释放空间大。

  而在白酒专家肖竹青看来,茅台此次产权改革如果得以顺利实施,那么对茅台来说,有利于公司的决策效率的提高,以及提升公司快速反应市场变化的能力。而引进新的股东,可以激励公司管理团队。

  中投顾问食品行业研究员梁铭宣接受《证券日报》记者采访时表示,此次改革短期内对贵州茅台集团发展作用不大,但是长期内效果明显。

  体制改革容易

  改变人的观念难

  众所周知,白酒行业的调整已经有一年有余,受政策因素影响较大的贵州茅台开始注重渠道建设和服务意识。茅台的改革已经初显成效,但是未来发展依然面临较大的压力。

  此时,茅台产权改革提上日程,看多者大于看空者,这从茅台近两天的股价表现得到证明。但是,如何把此次改革的这本经念好,是摆在贵州省国资委和贵州茅台面前的最现实的问题。

  事实上,改革就要打破垄断,让长期在“神坛”上的老大,彻底从神坛上走下来,企业体制改革容易,执行起来并非易事。

  “企业改革容易,改变人的观念难。茅台管理团队多年形成的固化思想要想在短时间内得到彻底的改变,难度依然不小。”一位业内人士如此对记者表示。

  在此次改革框架中,茅台股份公司的内部架构也做了调整。

  据媒体报道,贵州茅台今年将完成内部拆分,将现有系列酒整体剥离至新公司,解决同业竞争问题,新公司未来将择机并购其它酒类企业或借壳上市。而习酒的上市日程也有了时间表。

  在沈萌看来,从目前公开的信息看,政府如果给茅台足够多的自由,对茅台来说无疑是利好的消息,不过,一直深耕“三公消费”领域的茅台市场化程度较低,管理团队市场化运作经验不足,这些都是茅台管理层接下来要面临的大考。

  事实上,近日,茅台在处理其与酒仙网之间的问题上,便引发市场的讨论。

  有分析人士质疑称,酒仙网作为酒类垂直电商,其市场化运作程度较高,茅台不满其低价销售茅台酒,不顾市场需求,主动“抛弃”酒仙网,这种做法与其多年形成的“老大”思想有直接关系。

  沈萌表示,此次贵州国资委对监管国有企业的改革涉及近20家企业,而茅台只是其中的一家,茅台作为此次贵州国企改革的试金石,管理团队能否适应改革面临较大的考验。

  同样,杨海在肯定茅台产权改革有助于投资者对茅台的估值判断,提升茅台估值的同时,也对茅台此次改革的执行力提出担忧。“对茅台的产权改革不要仅停留在说上,如何去做至关重要。”

  梁铭宣则表示,贵州国资委对茅台的改革不会偏离整个国资改革的大方向,贵州国资委也要求贵州茅台引进战略投资者。

  但是,国有企业体量较大,民企进入一般会遭遇缺乏话语权的问题,因此贵州国资委确定了多元化控股的发展方向,即通过拆分贵州茅台业务的方式,在子公司层面引进战略投资者,如此能够保证民资进入也有一定话语权。不过,企业在多元化投资时应谨慎,切勿盲目贪多。

 

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