打印本文 
关闭窗口 该矿不断完善煤矿安全质量标准化工作体系和相关规章制度，完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制。在日常管理中，把工作的重点放在现场，充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制，注重标准化工作与隐患排查治理相结合，对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，进行专项整治，及时消除事故隐患。
该矿坚持每月组织三次安全生产等管理人员深入工作面现场开展专项督查，结合日常监督检查，对照标准进行考核，找出差距和问题，确定整改达标的重点，及时督促整改，并依据现场督查结果，对各区队进行统一考评，做到月月奖罚兑现。使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位达标的提升。
同时，为防止走形式、走过场、做表面文章，坚持安全质量动态检查。矿领导、安全小分队等，不定期、不定点抽检，发现质量不合格、存有安全隐患等情况，立即停止作业整改，确保现场安全质量无漏洞，无缺陷。在此基础上，树立员工“上标准岗、干标准活”意识，严把工艺、工序标准关，促进工艺、工序达标。建立健全班组现场动态达标考核制度，实现动态达标。通过安全质量标准化建设与隐患治理、职业危害防治、专项整治相结合，促进管理的精细化、数字化、规范化。
打印本文 关闭窗口