2016年2月，中国福利彩票获得世界彩票协会责任彩票二级认证，中国福利彩票承担社会责任的成就得到了国际认可。

尽职履责

提升国际形象和影响力

　　在国际彩票行业，社会责任是广大民众持续关注的热点话题，建设责任彩票也成为各大彩票机构的共识。世界彩票协会（WLA）从2004年就开始针对会员机构研究制定统一的责任彩票框架。2006年，世界彩票协会会员大会通过了《世界彩票协会责任彩票框架》（RGF），将“责任彩票原则”纳入各彩票会员机构的日常经营中，并对各国彩票机构的社会责任发展程度进行认证，对会员机构履责提出了新要求。

　　中福彩中心20世纪90年代成为世界彩票协会正式会员，至今已经成为世界第一大彩票机构，然而，中国福利彩票在国际上的“声音”还很小。面对这样的现状，中福彩中心申请并通过责任彩票二级认证，一方面践行了世界彩票协会会员机构的履责承诺，使中国福利彩票进一步接轨国际，提升了国际形象和影响力；另一方面借此机会重新梳理了中国福利彩票的履责实践，进行自我评估与差距分析，进一步规范和提升了建设责任彩票的相关工作。

加强研究

借鉴世界彩票机构责任彩票经验

　　为了全面指导责任彩票二级认证申报工作，中福彩中心做了充分的前期研究，组织翻译了《世界彩票协会责任彩票框架申请指南（2012-2013年版）》、《欧洲彩票协会责任彩票标准》等对认证工作进行了充分的准备。同时，为了更有针对性地进行差距分析，对已经获得责任彩票认证资质的新西兰彩票委员会、英国卡米洛特公司和美国加州彩票公司等彩票机构作了对标研究，借鉴学习世界彩票机构先进的责任彩票经验。

建章立制

健全完善责任彩票体系规范

　　自1987年成立以来，到2015年底，中国福利彩票累计销量超过13710亿元，筹集公益金约4160多亿元，为我国社会福利与慈善事业的发展提供了有力支持，在世界上的影响力日益扩大，且表现出鲜明的中国特色。

　　同时，中国福利彩票也积极探索建设和完善责任彩票。2014年，中福彩中心陆续完成社会责任标准规范、社会责任报告和社会责任实践与发展的编制，开始探索社会责任建设、管理与实践的路径。

　　目前，中国福利彩票的社会责任管理机构和制度体系逐步健全，中福彩设立了社会责任工作领导机构，各省级福彩机构设置相关社会责任岗位，明确了社会责任归口管理部门和相关职能部门的工作职责，建立健全社会责任联络员制度。社会责任绩效管理更加科学。中福彩中心组织编制了《中国福利彩票社会责任标准规范》，为中国福利彩票社会责任报告的编制和责任绩效的考核奠定了坚实基础。社会责任沟通和运营透明度不断提高。中福彩中心已经连续两年编制社会责任报告，各省级福彩机构也相继发布地方福彩社会责任报告，有的还以H5报告等方式促进报告传播。社会责任工作能力和水平稳步提升。中福彩中心组织开展了专门培训，建立了培训机制，强化了各省级福彩机构社会责任联络人的社会责任意识。