砥砺奋进的五年

　　学习南粤工匠 与广东共奋进

　　广州日报讯:“一个技术问题的突破，很可能实现整体效率的大幅度提高。”这是黄晓明工作中最大的成就感来源，作为一名电信行业的高级技术主管，他负责研发的技术为公司节约投资超过40亿元，并形成了行业标准，“网络发展起来以后，技术突破导致人的思维上的突破。”

 　　“此前一直认为，要做出产品一定要待在实验室里，一定要做出实物，后来发现很多东西可以通过理论研究和仿真技术来实现，不但研究成本大大降低，研发周期也缩短。”站在实验室中，黄晓明拿起自己的产品，讲述创新思路。“我是1997年进入联通，思维的突破其实来自于问题的不断积累。”

　　黄晓明介绍，作为运营商，联通集团层面有进行研究、研发，到了省一级主要专注于网络建设和网络运营，但工作中黄晓明却发现诸多问题有待技术突破，他意识到，作为电信产业链设备商只通过卖设备实现盈利，不能依赖他们来解决问题，但站在运营商的角度整体效益非常重要。

　　想法比手段更重要

　　“仿真只是手段，重要的是想法。我做的第一个产品就是室内分布信号的天线。”黄晓明告诉记者，工作中曾遇到的一个大问题就是2G时代建成的网络系统在3G时代不适用，“我们发现2G覆盖面非常大，到了3G覆盖效率变得非常低，从覆盖半径来看减少了一半以上，覆盖面积等于缩小到原来的四分之一。整体覆盖非常差，但大家现在在室内打电话的情况非常多了，大量通信话务量都来自室内，所以室内网络覆盖成了一个大问题。”

　　在实际研究中，黄晓明发现问题来自天线，他发现在天线底下时信号非常强，但离开几米远的距离信号马上降下来，距离更远时信号基本上就不行了。“所以我推测这不是传播模型的问题，而是天线本身缺陷。”

　　他举例：“这就类似于从前一个灯泡照亮一片区域，现在要加四个灯泡才能照亮同样大小的地方。”按照传统思路要解决这个问题，意味着整个网络架构需要重新规划设计，重新施工建设，成本将非常高。但黄晓明却利用仿真技术，最后研发出新型室内全向天线。

　　做技术需要真正沉下心

　　这一发明突破了联通集团国际专利零的纪录，实现了室内分布建设标准的统一，成本降低30%，并形成了行业标准，行业广泛采用。中国联通已全面推广，节约投资超过40亿元，是联通集团第一个正式对外授权并产生巨大经济效益的专利产品。

　　“一个是坚持，一个是专一。”黄晓明这样理解工匠精神，他认为做技术需要真正沉下心，需要有积累才能实现真正的创新。作为一个运营商的网络技术人员，他对效率、效能方面格外关注，在网络技术发展中不断积累，实现了一次又一次重大技术突破。

　　黄晓明，中国联合网络通信有限公司广东省分公司三级高级技术主管。其室内无线网络低辐射一致覆盖技术、最小隔离带宽邻频合路技术、复杂网络干扰抑制技术国际领先。申报中国专利20多件、申报国际PCT 3件，获得欧、美等六国授权国际专利1件、国家发明专利8件、实用新型8件。