日前，济宁检验检疫局技术中心顺利通过了中国合格评定国家认可委员会专家评审组的复评审。该局技术中心是山东检验检疫局五个重点农产品检测实验室之一，菏泽检验检疫局和枣庄检验检疫局的实验室是常规实验室,山东检验检疫局为了发挥重点实验室的作用，帮助小实验室克服认可困难，以济宁检验检疫局技术中心为主体，捆绑菏泽局综合实验室和枣庄局综合实验室，于2004年12月份在全国范围内进行首次“捆绑认可”试点。实验室“捆绑”的主要目的是“以点带面，全面提升”，能够规避小实验室因资源不健全带来的风险，合理整合资源、减少运转成本。本次复评审的通过表明“捆绑认可”实验室管理模式走出了一条成功之路。

    一是建立联席会制度。为顺畅三方实验室关系，达到“以点带面，全面提升”，合理整合资源、减少运转成本的目的，济宁检验检疫局认真摸索新的实验室管理模式，建立定期联席会制度，由专人负责，以加强对捆绑实验室的业务指导，强化联系和沟通，保障高效、合理的运用三地资源，协调一致地开展各项工作。

    二是建立统一的质量管理体系。济宁检验检疫局认真研究ISO17025标准和国家认可委的相关文件，吃透精神，结合实际，实现了管理体系“三统一”。即统一质量手册，统一指导书，统一质量管理记录和技术记录，合理规避因管理不健全带来的风险，确保了异地实验室在同一个体系下的有效运转。

    三是发挥重点实验室的主体作用。济宁检验检疫局注重发挥重点实验室的主体和带动作用，每年开展两次内部质量审核和一次管理评审，充分发挥捆绑的优势，采取交叉评审的方式，利于发现问题和隐患，以便持续改进。积极开展对捆绑实验室的人员培训和技术交流，定期组织实验室的能力验证活动，保证质量管理体系的有效性、适宜性和质量活动的规范性。

    （狄海涛 闫秋成） 《中国国门时报》