很多企业压根不把自己排放污染的治理作为“天经地义的企业成本”,这种行为从根本上说是被“惯出来”的。
 　　近日,有五家环保组织发布在华纺织行业污染调研报告,ZARA、H&M、阿迪达斯、耐克、李宁等诸多知名企业供应链,均存在不同程度的污染防治违规情况。此次事件中,李宁品牌受牵连最大,多家媒体报道指责李宁公司有钱营销无力治污:2011年李宁牌广告及相关推广费用为14亿元,同比增长10.8%,但在污染治理方面的投入,远没有其广告投入的多,供应链存在不同程度的污染防治违规情况,企业排污量大,用水效率低。(4月12日中国经营网)
 　　说到国内知名企业李宁，笔者的记忆一直都是美好的，品牌的创始人“体操王子”在民众的心中一直都是英雄。说到李宁不得不说1982年第6届世界杯体操赛，男子全部七人的项目中，李宁获得了全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环的六项冠军，余下双杠项目也是获得了第三名的骄人成绩。当年的李宁创造的这个成绩是“空前”的，然而现在也是“绝后”的，世界体坛上的一个神话始终保持在国人心中，无人打破。
 　　然而，今时公众环境研究中心等五家环保组织在华纺织业污染调研报告中，李宁赫然出现在名单之列。去年李宁牌广告及相关推广费用用了14亿元，怎么还“被指排污量大”呢？爱护环保的理念早已深入人心，难道李宁逆天而动、逆民而为？上世纪八十年代小平同志就提出，不能牺牲环保利益发展经济，难道李宁吃了“忘魂草”？有钱不停地做广告，但是却没有钱投入治污吗？很多的业内人士认为，这是李宁今年来业绩下滑、成本推高的背景下做出压力转嫁的举措。笔者倒是觉得，这不仅仅是利润压力的问题，虽然今年来李宁的营收一直在下降，去年成为了国内五大体育用品的垫底，甚至还不到排列前一位的匹克体育营收的一半，但是既然能够花费14亿作以广告的费用，难道就没有精力推动治污的动力吗？显然是企业的发展方向以及重心不在排放问题上。
 　　而让笔者更加意外的是，被曝光点名之后，李宁的相关工作人员给予的回应是：2020年实现有害化学物质的零排放。虽然民众都能理解“冰冻三尺非一日之寒”，想解决这污染排放的问题不是朝夕之事，但是这2020年的承诺是不是太远了点？当然，看看这个黑名单，就知道想利益逻辑靠拢和妥协的远不止李宁一家，诸如“一大批型纺织品牌和服装零售商在华供应链存在严重的环境违规，对中国的水环境造成了严重影响”的报告也不是头一次听说。然而到底是为了什么，陆续爆出这样的丑闻，但是却始终看不到有谁为之付出了什么代价，就是这样不痛不痒、走走形式的“惩罚”，菜助长了许多企业决定冒险走走“偏见”之路。
 　　我们都知道有些环境是可再生的，但是有些环境一旦污染是会造成不可逆转的后果，偏偏企业为了过度的追求眼前的利益，无视环境的问题，不去考虑长远的计划，亦不想做百年老店的打算，甚至“空有其名”的上市公司对其都是没有任何的吸引和影响，因为现在哪怕是上市的公司还是会不顾品牌形象受损，尽力转移产品成本造成的压力。越来越多的企业都不会将排污治理作为企业成本，只会一味的追求GDP数字，完全不顾环境的代价，这些的种种行径都是被当地的政府和部门“惯出来”的，最后，企业污染得利，领导提拔晋升，百姓承担恶果这样的怪事，只要深层机制不改，就会一直持续下去。
 　　企业有时候是需要靠制度和文化来塑造的，只有建设其“治污是最大的公共营销”的商业逻辑，只有让消费者“用钱投票”能够对企业形成压力文化的趋势，才能让污染环境上升到企业“生死存亡”的天条法规，“有钱营销无钱治污”的怪事才不会再陆续上演。从李宁的发展来看，从二次创业到再塑品牌，这一路走来还是颇为坎坷的，但是企业的理念还是很清晰的，李宁品牌的大树扎根国土，不仅仅需要肥沃的土壤，还需要不停的浇水和施肥，引渠不当而致使污浊毁坏，终究将致使根基溃烂腐朽。这治污政策并不是迈步过去的坎儿，那么既然药方有了，能不能治病、如何治病？这就是摆在企业和政府面前的一道难题了。