英特尔将“标准”称为“规格”，看似低调，却隐含了长远的图谋——即试图消除刀片服务器市场非标准化壁垒，创造一个标准化的处理器与芯片组出货渠道。

　　事实上，这与它几年来一直推行的CBB(通用模块构建)计划深有关联，借助笔记本零部件的统一，英特尔正将笔记本产业带向DIY模式。而此次刀片服务器硬件规格的统一，显然是CBB经验的移植。

　　英特尔服务器平台事业部高密度计算市场总经理Jason则不愿正面回答这一问题。英特尔认为，在“非标准化”与“标准化”之间，公司自然会选择后者，这样可以有更多厂商参与创新。他说，在一个封闭的体系内，像中国本土的浪潮、联想和曙光等，是很难参与并发展起来的。

　　惠普与IBM自然希望维持目前的市场垄断状态。惠普(中国)负责此业务的产品部总经理张鹰曾直白地对记者表示，惠普与IBM占据刀片服务器市场80%的份额，两家的动作、方向与整个结构已经确定了市场标准。这一表态遭到了高标委的回击。

　　但是，业内人士表示，这正是英特尔将标准称为“规格”的缘由。因为它既想破除标准壁垒，借全球尤其是中国本土服务器企业扩大出货量，又不想得罪惠普与IBM。称为开放的规格，可以消除后者的焦虑。

　　对此，Jason倒是直白地说，这是“外交艺术”，英特尔成立以来，在错综复杂的关系中，一直研究“如何绕过困难”，平衡合作伙伴利益。“我们也会支持IBM与惠普的部分规格，不会因为SSI规格而让它们不利。”他解释说。

　　这种表态与之前该公司对CBB出台时的表态如出一辙。因为，就目前而言，IBM与惠普仍然是英特尔刀片服务器处理器的两大“渠道商”。如果立刻推出完整的标准，势必影响双方的合作。但是，英特尔又无法忍受它们的封闭模式，这已经影响到它的处理器与芯片组出货。

　　而且，目前AMD已经成为戴尔的服务器处理器供应商，而且在刀片服务器领域与惠普合作紧密，因此，着眼于目前的竞争，英特尔显然更不会甘心。

　　在CBB计划下，英特尔主导推出了DIY模式的白牌笔记本。而本报获悉，事实上，英特尔目前也联合了下游生产方，推行白牌刀片服务器。