在东方家园变换大股东之后,消费者和供应商的欠款依然没有着落。
12月5日,东方集团发布公告称,旗下公司东方家园家居建材商业有限公司(以下简称东方家园)两大股东中国建材投资集团、瑞寰资本已将全部股份转让给龙柏资本集团,至此,持股65%的龙柏资本集团成为东方家园实际控制人,东方集团不再具有实际控制关系。
但是此举让不少消费者和供应商颇为担心,因为东方家园此前欠了不少消费者和供应商的货款,此次变更会不会让追讨货款再次增加难度,让众人心里没底。
近日,笔者就上述问题曾联系东方家园总部,东方家园营销中心的一位工作人员表示:“由于控股股东龙柏资本增资义务没有履行,一直无法获得资金的补充,使得东方家园在经营上遇到了一些困难,我们公司一直在与瑞寰资本和龙柏资本积极沟通,催促其履行增资义务,帮助东方家园渡过难关。”
拖欠消费者和供应商货款
今年9月30日,北京的祝先生在东方家园丽泽桥店购买了9470元的圣象地板,但是之后迟迟不给发货。原因是东方家园未能给供应商圣象地板结账,导致圣象地板拒绝给消费者发货。无奈之下,祝先生只能绕开东方家园直接向圣象地板再交了一份钱,这才发了货。
“但是付给东方家园的货款没给我,后来东方家园一拖再拖,就是不给我这部分钱。今天我又去问,干脆说现在没钱。”12月12日,祝先生在电话里气愤地对笔者说道。
而据笔者了解,在网络上有不少消费者反映,在东方家园购买建材之后,因为没有和供应商及时结款,导致迟迟不能给消费者发货。
东方家园厦门店一家衣柜供应商的工作人员告诉笔者:“厦门东方家园拖欠十几家供应商的货款,一家十几万以上。”
这位工作人员还透露,今年有供应商还曾拉横幅堵门堵路向东方家园讨要拖欠的货款,东方家园厦门店让有些供应商以欠款抵扣店租,所以今年有些供应商才继续留在东方,否则早就撤离了。
东方家园不仅是在厦门遭遇了供应商的逼宫,在西安也有一位供应商反映,东方家园拖欠货款。
“我们去年9月停止供货及合作,但清店手续至今未能办理。2010年3?15两周销11万至今未结,2011年两个月销4万多至今未对账。”西安一家家居供应商张杰(化名)对笔者说:“去年11月30日,我们曾堵过办公区的门,但管理人员一月一换,根本没办法。今年10月中旬找到北京总部,但又被推回来。今年9月份,东方家园西安店停业,现在只有一个财务留守,已经三周不接电话。”
张杰告诉笔者,“与众多建材超市合作中,只有东方家园的结款最麻烦。当年,百安居从西安撤店时,结算只用了一周,没任何问题。今年家得宝关店,目前也基本结完所有货款,只剩下质保金。”
经营不善原大股东抽身
作为第一家引进建材超市的企业,东方家园曾是行业内的标杆企业。 但如今东方家园已落寞,业绩连年亏损。 据东方集团年报显示,2010年东方家园营业收入13.34亿元,营业利润亏损2.44亿元;2011年营业收入9.08亿元,净利润亏损1.4亿元,2012年上半年营业收入1.9亿元,营业利润亏损1.2亿元。
为何当初的行业标杆连年亏损?
“一个是经济危机,一个是房地产限购,导致整个行业不景气。特别是去年年底开始,新房购买减少之后,建材购买需求减少。其实建材超市关店从2008年开始一直都没有停过。”和君咨询集团合伙人王洪波对笔者说道,“建材超市业态本身就不太适合中国市场:第一,与国外相比中国商品流通环节多了一个经销商,而建材超市与经销商很难有良好的配合和对接,因为经销商大小不一,资质不同;第二是建材超市采取低价策略,但遭经销商抵触,因此大品牌不愿意进建材超市,即使进也只是单独做一个产品。”
虽然大环境不好,但东方家园自身的问题也很突出。有经销商认为,东方家园的定位始终模糊不清,从最早的超市模式转到联营模式,又转成租赁,最后是一团混乱。
此外,与供应商的结款问题也让好多供应商不再与之合作。“2008年之后就一直不好好付款,钱款都是半年甚至一年以上才付。”张杰说道。
由于经营不善导致的连年亏损,让东方集团也不愿意再投入太大的精力。2008年,东方集团引入瑞寰资本等外资力量,之后瑞寰资本让李凤江担任东方家园CEO,东方集团不再实际管理。
“自从2008年转让股份之后,东方家园一直是外方资本聘请管理团队,日常经营我们早就不参与了。”东方集团董秘办的一位工作人员对笔者说道。
而这次龙柏资本接手瑞寰资本等股权之后,也派出了自己的管理团队,聘任了原家得宝中国公司副总裁刘浩担任东方家园CEO。
“我们也知道东方家园的现状,也积极履行我们的义务,但是我们不能拿投资者的钱,无休止填补这个洞。今年我们陆续借出1亿多元给东方家园,用于解决流动资金困难、供应商欠款和银行欠款等。”上述东方集团董秘办的工作人员说道。
这位工作人员告诉笔者,当初瑞寰资本进入曾承诺注资,但是至今还有约3.4亿元没有履行,而这次龙柏资本进入时承诺继续瑞寰资本的注资,如果这部分资金进来,将有效缓解当前的困难。 |