关于宜家产品质量的话题一波未平一波又起。昨日，本报报道的《瘦小女子睡塌宜家木板床》刚一上网就引发的网络讨论热潮还未平息，宜家再次发出召回令召回其销售的LYDA利达大杯。这一款产品在全球范围内收到20起使用时破裂的报告，其中10起导致使用者受伤。
　　据宜家官网公告称，问题产品于2012年8月至2013年5月间，在宜家商场内销售，在向杯中倒入热水时，杯子可能出现破裂存在烫伤隐患。羊城晚报记者发现，在这一召回公告下面，列举着从2010年4月1日起至今的10起召回产品和缘由，平均一年三起左右召回事件。   
　　宜家的频频召回，一方面对消费者的态度有肯定之处，另一方面也凸显了其严控成本的商业模式导致的质量隐忧。宜家的商业模式是设计为核心理念，再从供应链以及到销售的各个环节实现成本领先的策略，从而给消费者提供价廉物美的产品或服务。但这一做法带来的后遗症是一方面让各个环节的供应商利润微薄不堪重负，在去年甚至集体“跳槽”，另一方面则在能省则省的前提下，忽略了家具的“耐用”功能。
　　据了解，对于宜家的“洋快餐便宜好看不好吃”已经在国内消费者中形成共识，“IKEA那个板床就是不行我当年也睡塌了一个一模一样的。”有网友在微博上跟帖晒自己的经历，但更多网友则是“处事不惊”，觉得宜家家居的产品出现这样的问题很正常，“宜家的家具确实不耐用，零七八岁（碎）的小东西还成”。