2014年6月24日，法国巴黎水屋，法国标准协会第五届“金标准”颁奖现场传来喜讯：中国认证认可协会（CCAA）秘书长生飞，成为首位获得“金标准”奖这一代表法国标准协会最高荣誉的中国人，他也是第二位获奖的法国籍以外人士。国际标准化协会（ISO）副主席、法国标准协会（AFNOR）总裁奥利维亚·皮亚特先生在致辞中说：“生飞先生获得“金标准”奖将使中国CCAA和法国AFNOR集团的关系更进一步。我很有信心，今后我们会更加拉近彼此的距离，在中国和世界其他地区的认证认可领域开展更多的合作，这必将为促进多边谅解、加强国际合作带来裨益。”

    生飞捧回“金标准”奖的消息立即引起国内业界的广泛关注，也得到了质检总局、认监委领导的高度重视。质检总局局长支树平、副局长梅克保分别作出批示，向生飞同志表示祝贺，要求组织宣传报道。质检总局副局长、认监委主任孙大伟对此作出高度评价：“祝贺生飞同志获奖，这是我国质检工作国际影响力不断扩大的结果。”

    赢得多项荣誉

    “金标准”奖，只是生飞和他的团队所获得的一连串荣誉的最新纪录。2010年，生飞带领的认监委认可监管部创造的“五服务”支部工作法，作为质检系统的唯一代表被中央国家机关工委授予“优秀支部工作法”典型，并在中央国家机关巡回宣讲。在他担任部主任期间，认可监管部被质检总局授予“全国质检系统先进基层党组织”称号，成为认监委评优评先的“获奖专业户”；2012年，他担任秘书长的中国认证认可协会首次参加民政部组织的社团评估，就被评为5A级行业协会。他本人更是多次被质检总局和认监委授予优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀公务员的光荣称号。

    成就多面手

    提起生飞的名字，质量界尤其是认证认可行业的人士都不会陌生。他可以算得上是国内认证认可行业的老兵。从1992年开始从事ISO9000在中国的推动工作，是国内最早从事质量体系认证工作的“元老”之一；从1996年起先后在中国质量认证中心（CQC）、中国合格评定国家认可中心（CNAS）、认监委认可监管部、中国认证认可协会(CCAA)担任重要职务，在认证机构、认可机构和监管部门的不同身份、不同角色之间多番转换却总能做到得心应手、拿捏到位。

    2004年3月至2013年2月，在他担任认监委认可监管部主任近10年间，正是认证认可管理决策层下决心整顿规范国内认证市场的时期。他受命于组织制定认证认可相关管理政策、建立从业机构审批和市场监管制度、推动认证认可业务开展等工作，负责起草了《认证机构管理办法》等多项认证认可监管规章，对于规范我国认证市场、提升认证机构素质、促进认证新业务开展，发挥了显著作用。2005年负责组建中国认证认可协会并担任首任秘书长，2013年2月再次担任中国认证认可协会秘书长、全国认证认可标准化技术委员会（SAC/TC261）秘书长，期间他着手建立行业自律规范，推动从业机构诚信体系建设，大刀阔斧地推进协会自身建设和业务改革，使中国认证认可协会成为沟通行业内外的桥梁纽带。

    正如一位共事多年的老同志所说，生飞同志到哪里，都能干出一番名堂。

    书写多彩人生

    面对这位在认证认可行业摸爬滚打多年的老兵、在多个岗位上身手不凡的多面手，想要刻画一幅人物“全身照”并不容易。在采访中，笔者从不同的受访者那里，听到了不同的解读。

    有人说，他是一个坚定的人。《认证认可条例》明确规定，认证机构注册资本不得少于300万元人民币。一些外资机构在申请注册时往往因为汇率的变化造成注册资本不足300万元，从而无法顺利办证营业。生飞经常利用各种机会提醒外资机构关注这一问题，但面对一些机构的求情说帖，生飞选择了坚持。正是因为事前提示、事中事后坚持的做法，使众多机构学会了尊重法律，学会了自律。事情虽已过去多年，但提起他的坚持，很多业内人士都不约而同地竖起大拇指。

    有人说，他是一个刚毅的人。记得他刚刚调任认监委认可监管部主任的时候，针对认证咨询机构的整顿工作迫在眉睫。获悉一个由咨询机构自发组织的会议将要召开之时，生飞立刻产生了一个大胆的想法：在不表露身份的情况下到会听听大家的说法，以便更好回应业内诉求。同事们都极力劝阻，担心现场出现非理智的行为让这位上任新官下不了台。生飞婉谢了大家的好意，只身前往会场坐在一个不显眼的角落里，倾听着与会者的发言，言辞激烈的、情绪激昂的、态度消极的，他都静静地倾听着、思考着。时间一分一秒过去，终于有一位“老认证”认出了角落里的生飞。他被团团围住，面对你一言、我一语，生飞耐心开讲，娓娓道来，很快让人折服。一场众议汹汹的鼎沸之局，顿时雪消冰释。

    有人说，他是一个感性的人。在认监委成立10周年的座谈会上，回想起艰苦创业的风雨历程，叙说起共同奋斗的感怀往事，很多人看到在座的他眼眶湿润了，他的柔软在那一刻让人铭印在心。生飞走到哪，文化理念就说到哪。“从来不用想起，永远也不会忘记”，这是他对文化力量的感悟；“水平不高态度要好”，这是他对团队精神的要求；“向管理要服务”，这是他对协会职能的期望。这些文化理念在他走过的单位和部门，早已深入人心。

    有人说，他是一个服众的人。一篇记者手记曾经这样评价荣获“全国质检系统先进基层党组织”殊荣的认监委认可监管部：“有一个好的领导带队伍，言传身教、以身作则，为民服务的自觉性就这样耳濡目染地影响着他们，润物细无声。当工作中有着某种信念的支撑的时候，一切都不用再去过多地督促强调，工作自觉性就这样贯穿于日常之中，形成了习惯。”

    有人说，他是一个博识的人。他善于研究和总结，对于认证行政审批、市场监管以及标准化的发展方向，有着自己独到的见解。他的《浅谈检测认证机构上市之优劣》被清华大学研究生撰写论文时引用；《服务认证模式的探讨》在全国服务标准化技术委员会组织的研讨会上获得好评；在试点开展能源管理体系认证时，他大胆创新，提出关注结果导向、将能源绩效与管理体系有机结合的认证新模式，提升了能源管理体系的效果，得到了政府部门和企业的广泛认同。

    还有人说，生飞是一个热情的人，是一个愿意干事也能干成事儿的人……

    采访接近尾声的时候，笔者对这位认证认可行业的老兵也有了自己的判断：他是一个有厚度的人，是一个有张力的人，是一个有着许许多多故事的人。