最近，日本NHK所拍摄的《巨龙：驰骋非洲》在国内互联网引发很大反响。

　　影片反映的是中国一家通讯公司进军埃塞俄比亚的故事。片子一开头出现这样一幕：埃南部某偏僻山区，中方施工人员正在调试刚建成的中继塔，当地村民像过节般围在塔周围。当中方人员宣布基站已经调试成功，并且现场拨通了一位村民手中手机时，村民们一边高高举起手里的手机，一边载歌载舞。一位老村民激动地说，“这是我们村的文艺复兴！”村民们脸上灿烂的笑容、与中方施工人员骄傲又略显羞涩的笑容，一起被定格在镜头里！看完全片，我在纸上写下一行字：“这是中国‘走出去’的典型样本！”

　　中国过去三十多年的高速发展，得益于开放战略。但前一时段的开放，更多是以“引进来”为主。中国的大门向世界敞开，迎接来自发达国家的资金、支持与管理经验，向外输出的主要是廉价产品。三十多年后，一方面，中国生产能力急剧膨胀，发达经济体市场对中国产品需求却几近饱和；另一方面，中国的资源与环境承载能力也已接近极限，且内部分配差距导致的利益冲突日益加剧。中国未来经济能否可持续发展，能否从“世界大国”成长为“世界强国”，有赖于我们能否成功“走出去”，即把全世界作为中国的发展空间和舞台，把过剩的产能与资金分流出去，直接实现产品与市场的对接，同时利用好国际市场上的上游资源类产品，进一步提升中国的发展水平与国际影响力。

　　NHK所拍摄的《巨龙：驰骋非洲》的案例，正是为我们实施“走出去”战略提供很好的分析范例。

　　首先，中国“走出去”所秉持的“双赢”和“不干涉内政”的理念，深得人心。美国主流经济学家阿西莫格鲁在对比白种人在美洲大陆和非洲大陆不同殖民方式时承认，因为白种人不适应非洲气候尤其是“热带病”，所选择“进军非洲”的方式，是赤裸裸的对财富的直接掠夺。为了获取最大商业利益，他们经常采取诸如支持某特定政治人物、为援助附加苛刻条件等干涉内政的行动。但中国不一样。正如NHK片中那位埃前部长所说，来自中国企业的投资当然最终要赚钱，但中国人不短视，而是通过帮助解决埃国贫困问题，尤其是通过投资通讯与公路这样的基础设施，使埃国人也富起来，然后赚更多的钱。

　　其次，中国“走出去”所提供的“普惠性”服务，是西方追求“现期利润最大化”企业做不到的。片中说，当时参与埃方通讯服务竞标的，也有欧美大公司。但这些大公司在一个关键性问题上选择了放弃：即能否同时为埃国落后偏僻的农村解决通讯信号覆盖问题。欧美公司都只想在埃国发展相对好、基础设施相对较强的城市做生意。而中国的通讯公司却承诺在埃方实现信号全覆盖。为此，他们在埃全国境内建立了600多个基站。正如片中所说，“他们在为自己未来十年的发展铺路”。因为埃国农村手机的快速普及，为这家公司手机销售提供了广阔市场。

　　中国企业强大的执行力也是“走出去”得以成功的又一重要因素。正如NHK片中所暗示的，与欧美企业仅把自己的行为视为企业层面的经营性行为相比，中国企业还认为企业行为代表的是国家形象，因此，为了“不给中国人丢脸”，使得企业执行力得以极大提升。这是我们的特色，是要在“走出去”过程中继续发扬光大的。

　　这部片子提供的范例，还反映了中国“走出去”的另一个优势：中国优秀的人力资源储备。这家通讯公司员工，都来自于中国各大高校。埃国南部山区条件极其艰苦，员工每天就一小桶水，难得洗一次澡。但每个员工都任劳任怨，把事业放在第一位。片中感叹道：这些大学毕业生，“在艰苦环境中甘之如饴，前赴后继，一方面固然是因为就业竞争的压力，但同时也体现了中国人吃苦耐劳的精神。”

　　当下中国正在努力形成开放型经济新格局。只要我们坚持NHK提供的案例中所反映的中国特色与优势，“走出去”战略一定会成功。