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创领辉煌二十年 圣象构建现代产业新常态
作者:佚名    文章来源:中国质量新闻网    点击数:404    更新时间:2015/7/9
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         作为创下无数辉煌第一成绩的家居行业领军者,圣象一直是业界领袖、产业翘楚。随着企业迈入第二十年,圣象再一次迎来了自己的跨越发展和颠峰蜕变。
   

        自去年启动大家居战略,产品品类跨界延伸后,圣象仍在不断审视和调整步伐。早在今年三月,圣象衣柜与欧洲第一品牌elfa实现战略合作,率领衣柜行业进入革新时代;五月末、六月初,自2011年启动的圣象绿校园公益行动再续征程,担企业之责任,为辽宁、内蒙古的贫困小学送去绿色和关爱。七月的第17届中国(广州)国际建筑装饰博览会上,圣象面向行业再一次发出了家居领袖的声音:“筑梦:新格局,新常态!”

        在早已迈过群雄逐鹿时代的家居行业,圣象由地板领军者到家居梦想践行者,再到如今的标准集成家居创领者,凭着强大的企业实力与产业辐射力,为家居产业构建了一个集生态高效、层次分明、科技创新于一体的现代产业体系。

        辉煌二十年,资源战略双布局

        1995年至2015年,二十年的时间,婴儿足以长大,企业足以成长,品牌足以沉淀。而圣象在二十年中经历了几次跨越,沉淀了多少产品开发和品牌经验,对产业提出怎样的构思和战略布局,足以激起当前业内所有人的好奇。
   

        圣象现已六获中国家居产业百强企业称号,多年受邀出席博鳌21世纪房地产论坛并获得“中国地产金砖奖?最佳供应商”称号。夏季达沃斯论坛上也少不了圣象的身影,自2008年开始,圣象一直作为家居建材行业的唯一代表出席。

        现在,就让我们以时间为节点,掀开圣象二十年历史的宏伟篇章。

        1995年创立之初,圣象就是第一家将强化复合木地板从欧洲引入中国的地板企业,也是第一家逆向OEM的中国地板企业。2006年圣象集团实验室获得国家级实验室认可证。2008年始,圣象便开始由单一产品向多品类迈进,全面发布国际化战略。2010年,圣象成功打造了业内规模最大的绿色产业链,并提出“绿色产业链战略”。2014年圣象地板第4亿平米下线,用户规模达800万。
   

        从2004年提出全球一体化产业链构思,到2008年圣象国际化战略发布,经过多年的战略布局、与国际伙伴展开合作、开发国际林业资源,圣象现已在全球设立44家分公司,拥有55个海外商业伙伴,真正实现了横向贯通上下游、纵向打造全球一体化产业链。

        在此基础上,随着对全球林业资源的开发与保护,世界一流的生产研发基地的创立,圣象将可持续发展理念纵向贯通于产业链上下游,打造出全面涵盖林业资源、基材、工厂、研发到设计、营销、服务7大环节绿色产业链,形成一个全面完整的品质智控体系,在环保健康、绿色品质之间找到平衡。

        二十年的辉煌让圣象更加虔诚,在以品质和服务赢得消费者信赖的同时,更以承诺和关爱铸造品牌实力,保护环境,承担社会责任。在环境保护上,圣象的产品只采用FSC权威认证的合法优质木材,只选用全国一流的优质环保基材,做到积极保护森林资源,支持绿色环保。在回馈社会上,圣象开创“十年树木·百年树人”绿校园公益行动,为全国需要帮助的孩子们尽最大之力,护他们健康成长。

        从平面到立体,构建现代产业新体系

        如果问哪家企业的产业体系和品牌实力足以成为行业表率,放眼当前中国家居建材行业,有此信心与实力的品牌寥寥无几,而圣象就是其中一之。在广州建博会上,圣象对大家居战略的推进,全方位、立体化展现了圣象二十年铸就的现代家居产业体系。

        圣象全面整合了大家居平台。圣象大家居平台包括产品、通路、制造、服务、设计五大模块。

        通过二十年的资源积累和优势,圣象产品品类已延伸至地板、标准门、衣柜、整体厨房、家具等木业品类,圣象地板以健康环保、品质精良早已得到市场认可,圣象衣柜将高品质与个性化并存,圣象整体厨房专注收纳功能,圣象家具综合了欧陆人文、品质时尚,成为花样家具领导者。圣象终端门店遍布全国,已有3000家统一授权、统一形象的地板专营店和700家标准门、衣柜、整体厨房专营店;营销网络已覆盖全国上海、北京、四川、江苏等44家分公司,足迹遍布五大洲33个国家和地区,商务合作伙伴达55家。圣象已经成为包括万科、保利地产、九龙仓等知名房地产开发商的战略合作伙伴,是家居建材领域工程合作的首选品牌。圣象注重设计师平台的打造,积极推动国际设计师论坛交流。

        圣象现拥有7家年产能200万立方米的基材工厂,10家年产能6400万平方米的地板以及配件工厂,年产能70万套的圣象木门工厂和年产能2万套的圣象衣柜制造基地,全面满足消费者多元化、个性化的家居需求。在此基础上,圣象更是将“地板管家”升级为“圣象管家”,将服务品质延伸至家居的各个品类,为消费者提供全面立体化综合服务。

        在大家居平台一切就绪后,圣象抛出三大战略。前面提到的国际化战略和绿色产业链战略,已为圣象二十年实力铸造打下坚实的基础,由此,圣象进一步超越自我,推进大家居战略。

        圣象大家居的内核正是“标准集成”体系!基于大家居五大平台模块,圣象做到了材料、生产、风格、服务、设计的大家居“标准”,同时又可实现品牌、产品、设计、通路、服务五大层面的大家居“集成”。

        这也表示:对于消费者,圣象的产品在确保专业品质的前提下,更关注设计和家居需求,令家居产品回归生活的本质;对于合作伙伴,圣象实现了产业的大环保,为合作伙伴提供高品质、高效能的家居产品服务;对于企业自我,圣象成功构建了立体化的产业格局,并推动产业向纵深发展,建起一个“层次分明、优势突出、生态高效”的现代产业体系。

        用爱承载,创领百年

        如果说大家居平台是圣象现代产业体系的躯干和四肢,三大战略是圣象的智脑,那么,圣象还需要一颗强劲有力的心脏,即:创造力!

        能够成为业界公认的品牌领袖,完成家居梦想践行者的蜕变,成为当前业界标准集成家居创领者,正是因为圣象从来不曾停下创新的步伐。

        圣象产品品类兼具艺术性与实用性,实现了设计的创新;圣象组建国家级实验室,在海外创立产品研发基地,实现了产品的创新;依据地域特点,圣象因地制宜,创新营销方式,以特色营销带动销售和消费者体验,实现了营销的创新;历年夏季达沃斯年会、博鳌房地产论坛峰会,圣象身影从未缺失,在国际大平台上实现了品牌的创新;圣象更依托智能化、信息化的管理系统,注重管理人才的培养,持续着管理的创新。

        唯有创新,才能创领。在坚守“用爱承载”的信念下,圣象以消费者核心需求为出发点,不断完善自我,保持企业的年轻之心、强劲之力,实现了企业的成长、跨界、蜕变。创新不仅是圣象经营品牌的永动力,也是圣象向百年企业迈进的自信之源。

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