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【中国铝业网】近日，中铝洛阳铜业有限公司围绕“提质量、降成本、补短板、提效率”，把《优化完善工序质量作业标准》和《辅助材料的采购与库存定额管理》作为推进2016年中铝公司标准化的关键事项，全面启动推进标准化工作。
据了解，该公司将以“全面精准管理”为主线，采用整体推进、重点突破、分层实施的方式，强化“标准引领、执行引领、创新引领”效应，提高标准水平，提升经营业绩，为公司扭亏脱困工作提供强有力的支撑。
推进工作以“头脑风暴”形式，围绕标准化工作对该公司扭亏增盈、提质增效的重要意义，就如何通过标准化工作提高经营业绩和工作效率，确定公司的标准化推进关键事项等问题，展开了全面深入的探讨。结合此前确定的7个重点标准化推进事项，最终确立了推进2016年中铝公司标准化的重点事项。为准确及时完成标准化工作，该公司全厂上下统一思想，明确了各生产线的时间节点，推进了围绕标准化生产与管理的重点优化完善项目。 |
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| 文章录入：hguang8379 责任编辑：hguang8379 |
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