“在全球电力基建市场构建出‘森源标准’。”而这，即是河南制造晋级“河南智造”的真实缩影。

    本报讯　河南森源集团有限公司（简称“森源集团”）在非洲、南亚的电力基建市场又交上了“好运”。“这次是乌干达、巴基斯坦，也是自去年公司契合国家‘一带一路’战略设立国际事业部以来，先后承接到了三笔EPC项目的订单。”昨日，森源集团董事局主席楚金甫告诉记者，已将此列入了账本，并预估国际事业部在本年度的销售规模或在70亿~100亿元。

    新增百亿海外订单对森源意味着什么？据了解，该集团在2016年度总销售规模为307.9亿元，旗下上市公司森源电气在同期的销售规模为29.52亿元。也就是说，凭借与国家“一带一路”战略深度链接，森源正试图将旗下主业放大4倍。

    值得一提的是，不同于以往单一的产品出口，森源拿到的海外EPC项目是指工程总承包订单。EPC项目不仅包括具体的设计，而且囊括了整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。如专业设备、材料的采购，施工、安装、试车、技术培训等。如楚金甫的比喻，“从卖装备到‘交钥匙’，森源正试图在全球电力基建市场构建出‘森源标准’”。

    事实上，无论是电气装备整装出海，还是成为中核工业集团公司的供应商，仅是楚金甫在今年账本上记录的新业绩之一。如今，高速成长中的车辆制造、新能源、发电、投资金融物贸等产业板块的产业规模，甚至完成了逆袭。如森源的“移动警务室”，北到黑龙江漠河、南至三亚布满了国内城市，在国内警用系统采购该类产品供应量的七成；如迅速扩容中的“金融豫军”，森源即是幕后重要的资本推手。而该公司旗下金融租赁业务，已经在“电气出海”战略中扮演撬杠。

    “着力绿色经济、重构产业标准”，这是楚金甫为森源式创新设计的方略。而在绿色经济发展主题上，森源的下一个目标是拿到新能源汽车的乘用车生产资质，这将为其打开全新的千亿级市场通道。