深圳特区报讯 近日，市政府党组成员、前海管理局局长杜鹏在挂点检查自贸新城安全生产时表示，今年“大会战”启动以来，前海管理局创新工程管理模式，局领导班子成员全部挂点施工项目。局领导每周至少抽出半天时间，对所挂点项目进行检查，协调工程推进存在的问题，督查推进工程进展，确保大会战整体按计划推进，通过自贸新城建设，打造“面向21世纪、有灵魂、有内涵”的城市品质。

　　据统计，今年1-4月，前海蛇口自贸片区完成固定资产投资90亿元，同比增长69%。其中前海片区69亿元，同比增长87%。杜鹏强调，在保障施工进度的同时，工程质量安全更是重要。所有管理人员以及参建单位，必须严格落实安全生产责任制，主要负责人要牵头抓实安全、质量工作，严防事故发生，确保工程品质。

　　为提高前海蛇口片区建设工程质量管理水平，前海蛇口自贸新城建设指挥部制定了《2016年前海蛇口自贸新城建设工程质量管理工作要点》，要求参与前海蛇口自贸片区建设的勘察、设计、施工、监理单位，严格贯彻国家、省、市建设工程质量管理法律法规和规范标准，以“四个全面”和“五大发展理念”为引领，建立健全质量管理保证体系。引进国际一流专业队伍和人员，开展自贸新城建设项目第三方质量巡查，并编制《前海蛇口自贸新城建设工程质量指数》。建立建设工程质量管理联动体系，充分发挥市住建局的职能优势，构建前海局与市主管部门建设工程质量管理“无缝对接”。开展工程质量管理标准化和工程质量月活动，推广“项目实施专题策划会”制度，全面实施样板引路制度，深入推行施工工艺标准化，培养一批质量样板示范工程。目前，第一季度样板示范工程评选已近尾声，自贸新城等项目入围。加强自贸新城建设工程建材检测监督。建立建设工程材料质量检测信息管理平台，加大对前海在建工程检测的抽检力度和频次。建立“合格供应商名录”制度，从而在源头上严格控制材料质量。加强作业工人培训教育。强化全过程工程质量监督管理。建立质量“黑名单”制度，被列入“黑名单”的企业不得在自贸片区内参与投标。