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有效利用标准化提高管理水平 提升企业竞争力
作者:佚名    文章来源:中国质量报    点击数:684    更新时间:2005/9/7
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    为了适应企业自主决策的需要,我国标准化工作进行的一系列改革举措之中,包括由企业根据供需双方和市场需求,自主决定采用什么样的标准组织生产,产品性能除必须符合有关法律、法规的规定和强制执行的标准和要求外,由企业自主决定衡量和评定产品质量的依据。另外企业生产的产品质量标准,过去都由有关政府部门制定,现改为允许企业制定,并鼓励企业制定满足市场和用户需求、水平先进的产品质量标准。 企业如何在生产过程中更好地运用标准化这个手段?
    第一、运用标准化加快新产品开发。企业在新产品开发中,如能尽可能多地采用标准件、通用件,运用组合化的原理,采用标准化的计算机辅助设计技术,就可以大大缩短新产品的设计、试制周期,加强新产品开发,适应市场需求。
    第二、运行标准化提高产品质量。大量的国际标准、国外先进标准和国家、行业、地方标准,是国内、外专家经过长期实践、研究、探索的结晶,是国际、国内公认的对产品质量的基本要求。企业应充分了解和采用这些标准,从而确定自己生产的产品质量要求,使产品的质量在国内、国际市场上具有竞争力。
    第三、运用标准化提高劳动生产率。现在,一个产品往往不是一个企业能自己独立生产出来,而是由几个、几十个企业分工协作的结果。这其中,靠什么把这些企业有机联系起来呢?这就靠统一的标准,从而保证它们之间尺寸和功能的统一协调和互换配套,保证整机的整体性能。因此,企业应当充分运用标准化这个手段,开展生产分工与协作,实现生产要素的优化配置,提高劳动生产率。
    第四、运用标准化提高企业现代化管理水平,建立现代企业制度。企业在发展中,既要重视技术进步,又要重视提高管理水平。企业通过有效地管理,使权、责、利相统一,就可以采取有力措施,节约资源,降低成本,提高效率,从而使企业实际的劳动消耗低于同行业生产商品的社会必要劳动量,获得更大的利益。
        

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