据测算，到2008年年底，手持移动显示终端超过10亿部,移动人群数量超过1500亿人次/年。我国公路通车里程和铁路通车里程超速发展，汽车拥有超过3000万辆，人们对文化娱乐、社会教育、新闻资讯、生活信息等方面的消费需求将越来越大，要求也越来越高。其中，人民群众对于移动信息的需求不断增加，特别是对随时随地看电视、听广播、查信息的消费需求最为迫切。

    同时，我国人口的流动性越来越大，每年移动人口超过1000亿人次，我国移动媒体市场已经颇具规模。一个新兴的、庞大的移动媒体正在培养和形成过程中，移动广播电视将成为广播电视服务的重要领域，填补面向庞大移动人群的广播电视服务空白，成为融合数字化、网络化和多媒体的新兴大众媒体。

    随着国家宏观经济的稳步发展，以及人民对广播电视服务内容、服务形式需求的不断提高，催生了广播电视的媒体创新和产业化构架的生成。在美国,手机广告市场在2008年的收入约为16亿美元,而2010年将达到47.6亿美元。近邻日本的电视手机用户达2000万户，占手机用户总数四分之一，韩国也达到1200万户。

    CMMB健康、快速发展的关键点

    统一规划，统筹安排

    移动广播电视市场空间巨大，将成为新的经济增长点，市场配置资源的效果正在催生产业雏形。

    移动广播电视作为全国覆盖的技术手段，应该具有在国家层面上的统一规划和统筹安排，面对市场催生的各种不同传输方式和技术标准的移动广播电视网的试验和研究及小规模的实施，既消耗了大量的人力物力，同时也使得前段设备生产厂商和终端设备厂商的产品难以定型，制约了相关设备生产产业规模的形成。因此，目前迫切需要进行国家级的移动广播电视产业布局，在统一的国家技术标准模式下，构建起我国的移动广播电视产业，并使相关产业在国家统一的标准下形成产业规模。

    把握产业机会，发展民族工业

    拥有自主知识产权的技术标准，不仅意味着在技术领域的话语权，更意味着巨大产业机会。与国际同步的技术水平，使我国移动广播电视产业和国际发达国家处在同一起跑线上，CMMB正是具有自主知识产权的民族产业，把握这一历史机遇，提高国内产业整体技术实力，培养民族工业国际竞争优势，是义不容辞的历史责任。

    移动广播电视产业拥有统一开放的全国市场，潜在用户规模巨大，市场规模达到几百亿元。依托于高新技术的支撑，依托于多种业务与多元商业模式，该产业具有保持长期持续增长的能力，必将成为充满活力的朝阳产业。

    开放合作、互利共赢

    移动广播电视产业链各环节关联紧密。发展移动广播电视，应以开放合作的理念，促进广播电视内容制作商、通信运营商、产品制造商、技术服务提供商等产业链上下游企业多层次、全方位的联合与合作，有效汇聚与整合内容资源、网络资源、技术资源、人力资源和运营等资源，优势互补，实现互利共赢，全面提升整个产业链竞争力。

    CMMB商业模式

    公益性收入

    电视作为一种宣传工具，对于国家掌握舆论工具，进行宣传工作有着重要价值，CMMB的主体节目如中央一台、中央新闻台起到了很好的舆论宣传效果，这些节目的广泛传播，需要国家相关部门拨款。

    收取电视台落地费或者是自营的广告费

    根据覆盖的面、用户量，各地的CMMB运营公司向电视台收取一定费用，或者是内容自己做而收取广告费用。

    开设收费频道

    开设特定的收费频道，方便特殊群体收视。比如专门的电影频道、音乐频道、动画频道。

    开设电视购物频道

    电视购物作为一种新兴的销售模式也为消费者熟知，在国外电视购物成为电视业的重要收入来源。CMMB手机电视可以一开始就开设购物频道，使其从原来的媒体平台转变为经营平台。

    CMMB客户定位与业务发展管理

    客户定位

    我国手机用户已超过6亿，其他各种移动终端也发展迅猛，在相对庞大的用户基数中，抓住任何一个群体都可以获得成功。

    CMMB的每类产品虽然在电视方面提供的服务是一样的，但这些产品针对的用户群可能大相径庭。MP4/MP5针对年轻时尚人群，GPS针对有车一族，而USB棒则是白领居多。

    结合上述的产品形态与功能，笔者认为随时随地看电视的需求可分为心理需求和内容需求两类。心理需求是用它来消磨等人、坐车等无聊时间，内容需求则更多关注收看的内容本身。随着互联网及视频内容的各种传播方式的快速发展，收看电视的人群、时间已经越来越碎片化。

    所以在公司管理和业务开展的过程中，对客户的定位是公司管理者需要时刻明确的一个要点。要将在内容与服务方面进行合理的拓展，比如结合GPS、交通诱导服务打入出租车、私家车市场。另外需要多客户进行细分，对客户进行分层化服务。

    业务发展管理

    移动多媒体广播业务主要分为两类：第一类为基本视听业务，即频道与广播业务，做为传统媒体的补充和延伸，基本视听业务在产品线规划中做为基本业务向客户服务。其内容以转播内容为主。

    第二类为数据增值业务，在完成基本的视听业务的基础上，针对不同的用户群和市场需求，公司提供的可供用户选择使用的数据业务。移动多媒体中的数据业务是市场拓展过程中，在细分市场获得用户的重要业务。它充分挖掘了移动多媒体广播网络的潜力，可满足用户的多种需求。同时，数据广播中的数据业务做为移动多媒体广播价值链中重要的组成部分受到带宽影响不大，市场运作空间广阔。

    CMMB网络覆盖建设

    根据我国移动多媒体广播系统“天地一体”的技术体系，覆盖组网分为两种模式。1、S波段卫星覆盖，采用S波段卫星通过广播信道和分发信道实现全国范围的移动多媒体广播信号覆盖，在卫星覆盖阴影区采用S波段地面增补网覆盖；2、U波段覆盖，采用U波段地面覆盖网在城市人口密集区实现移动多媒体广播信号覆盖。

    对于卫星覆盖方式，广播信道直接提供全国大部分范围移动终端的S波段CMMB信号接收，分发信道提供S波段地面增补覆盖网的CMMB信号，实现卫星阴影区S波段CMMB信号的增补转发。

对于U波段地面覆盖，采用单发射台站覆盖或单频网覆盖两种覆盖方式实现中央节目和地方节目的集成播出。在单发射台站覆盖方式中，主发射塔发射U波段移动多媒体广播信号完成覆盖地区的基本覆盖，各个同频转发器接收到主发射塔的信号放大后以同样的频率发射，完成主发射台阴影区的补充覆盖。在单频网覆盖方式中，节目传输分配中心通过光缆、微波等传输链路将移动多媒体广播信号传输分配到各个发射站，各发射站的发射机采用同一频率在同一时刻发射同一节目，完成单频网的基本覆盖。

    CMMB广告宣传和接收终端设备发展

    广告、宣传、推广等工作是使潜在用户成为现实用户的重要手段。时尚性、流行性等CMMB属性更需要强大的广告宣传予以普及推广，使之成为社会生活中新的时尚流行元素，为此，建议在CMMB推广初期，将一定比例的利润用于广告、宣传、推广等工作的投入。

    除广告、宣传、推广外，接收终端设备的技术、质量、操作性、价格等，都将成为客户选择本项目服务与否的影响因素。除认证问题，从目前的第一代接收终端设备的情况看，其技术、质量的稳定性是比较令人满意的，但是操作性（特别是与手机通话业务的切换性）还有待改进，而价格偏高是使大多数用户放弃本项目服务的致命性因素。接收终端设备的技术升级、形成产业规模、降低生产成本，是接收终端设备发展计划的当务之急。

    移动广播电视服务于亿万用户，能够为文化产品的创意、生产、传播、消费提供覆盖全国的新渠道，能够有效释放居民的文化消费需求，形成巨大的市场空间，具有广阔的产业前景。移动广播电视作为朝阳产业，将成为文化产业重要组成部分，推动文化产业实现跨越式发展。

　　（作者单位：中广卫星移动广播有限公司）