（二）加拿大标准化发展与规划
　　第一次世界大战以前，加拿大工业经济发展缓慢，全国标准需求相对贫乏，有限的需求量依靠美国、英国的标准就能得到满足。战后，经济开始复苏，标准化工作开始留下发展的痕迹。1919年，加拿大工程标准协会成立，1944年，改为加拿大标准协会（CSA）。
　　CSA作为加拿大主要的标准化组织，承担国际国内相关的绝大部分标准化工作，直到1970年加拿大标准委员会（SCC）的成立。SCC的性质也在标准化发展历程中发生变化，由成立之初的半官方学术性机构，成为今日代表加拿大政府参与国际标准化活动的全国性标准协调机构。
　　21世纪的今天，加拿大已成为西方七大工业国家之一，制造业和高科技产业比较发达，资源工业、初级制造业和农业亦是发展良好。加拿大工业界和各级政府正在争取少花钱多办事，在确保公众利益和满足市场要求的同时，力争减少行政管理开支及减轻管理方面的负担。标准化体系能够提供有效的、成本低的方案，从而帮助实现这些目标。标准化也为加拿大经济的发展产生了积极的影响，以畜业为例，加拿大依赖先进的种猪选育体系、集约饲养体系、对抗生素和疫苗的使用严格控制、以及肉产品质量监控等一系列标准化与体系化管理制度，55％的肉猪出口到国外，成为世界上名副其实的养猪业大国。
　　标准化工作日渐成为加拿大排在重要的议事日程之一的事务，国内标准化体系也正在不断完善。1998年，加拿大标准协会启动标准化战略计划，并于2000年在全国标准化会议上对外发布。其中规划了加拿大在新时期要做的重点标准化工作，主要包括：
　　1．参与国际标准的制定，并尽可能使本国标准上升为国际标准或直接采用国际标准
　　2．工作方向和资源应主要关注三个关键领域，这三个关键领域是：
　　（1）对加拿大公众至关重要的健康、安全和环境领域及其他社会热点问题；
　　（2）与加拿大公众现有的或潜在的利益有关的贸易行业
　　（3）北美市场的标准协调。
　　3．跟踪研究合格评定工作的新动向，积极推动能使加拿大受益的、新的国际协议项目
　　4.使加拿大人，尤其是公共及私人部门的决策者更多地意识到标准化带来的好处及面临的挑战
　　5.鼓励在法规及公众政策的制定中采用标准
　　6.建立标准化应用并指导新的社会和经济领域的机制
　　7.使标准制定体系更具灵活性，并增加参与性
　　8.与现行的或潜在的参与者建立伙伴和战略联盟关系
　　加拿大标准战略（CSS）第2版于 2005 年1月发布，规定每3至4年将对该战略进行一次更新，被称为“活文件”，其中包括 6 个既定目的，另外还有12个详细的实施目标。6个既定目的如下：